要做到这些很难，所以我们特别需要高素质人才，具体来说，第一，我们需要有抱负有情怀的人；第二，有很强的逻辑能力；第三，要情商高，心力强。
　　抱负和情怀
　　这指的是很热爱咨询行业，愿意帮到客户，愿意提供价值。
　　咨询行业的热爱多数来源于工作中的成就感，以及你是不是愿意帮别人去解决问题这种自发的动机。
　　这一点和能力没有关系，和性格内向、外向没有关系。什么样的人都可以做顾问，但是你要不断学习，要时刻充满好奇心，不断拓展自己的知识领域。
　　如果不热爱，很难做到这种持久自发的对自我知识和能力的更新。我也遇到过有的人就想做前台，并一直做前台，这样的人就不适合做顾问。
　　你是不是对新东西充满好奇心，这也支撑你是否喜欢这个工作。顾问要不断接受改变，自己也要不断改变
　　逻辑能力
　　逻辑能力贯穿整个咨询工作。
　　咨询公司要为客户做分析，比如要诊断哪里出了问题，找到问题的核心原因，这需要逻辑思维；再比如我去采访老总时，要问很多问题，这些问题不能东一榔头西一棒槌，提问的问题要有逻辑。
　　有逻辑的提问和没有逻辑的提问是完全不一样的。
　　咨询工作需要情商高，懂得关注对方感受的人。
　　我们服务的对象是企业老总，一般这些老总都是成功人士，与其说去改变、说服他们，不如说启发他们更多自我认知。这其实很难做到，这需要我们能探知到老总们不同的内心需求。
　　比如，有的老总非常渴望看到新的东西和观点，我们观察到这一点后，就可以用这一点去影响他们；有的老总很孤独，非常想知道公司部下怎么想。
　　这里我说的感知需求的能力，不仅指老总的需求，还包括核心人员和其他员工。我们没有办法让所有人都满意，但是我们想做到在公司里奋斗的人满意。
　　情商高，心力强
　　心力更多是针对自己。咨询顾问要在短时间内，高强度地见各种人，应对各种反应。
　　我们去见企业老总，企业老总每分每秒都很珍贵，所以我们要每一次开会都要提出他们认可的价值。这对提前准备和临场发挥要求都非常高。
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