企业里做了十几年人力资源工作，也跟不少的人力资源咨询公司打过交道，有过各种合作，对彼此都还算了解，就个人的一点浅见跟大家分享下，
　　先说说两者的共同之处吧：
　　1、目标相同：两者都是为企业等组织提供人力资源专业服务的；
　　2、都属于人力资源职业共同体，相互的人员流动也是很频繁的，经常有资深HR转型去做咨询顾问，也有不少咨询顾问进入企业做HR；
　　区别主要有几下几个方面：
　　1、内外有别：HR部门是企业内部的职能部门，咨询公司的外部的第三方机构，HR是甲方，咨询公司是乙方；
　　2、HR部门对公司内部的情况非常了解非常深入，而咨询公司对行业和整体市场情况更加熟悉，做过的案例多，见多识广；
　　3、HR部门一旦建立，就会长期存在，对企业提供持续不断的全方位的人力资源服务，咨询公司往往只是阶段性的、短期的为企业就某个特定的项目提供专业服务，服务结束就撤出了；
　　4、收费方式上，HR部门拿的是薪水和奖金，咨询公司则是按合同获取咨询服务费；
　　5、人员构成上，HR部门有招聘、培训、薪酬绩效、员工关系、企业文化、HRBP、人事专员等多个岗位，都是公司的雇员，主要是全职员工为主；咨询公司的主体是咨询顾问，是以顾问的身份对企业提供服务；
　　6、咨询公司偏向于规划、设计方案，而HR部门则更多的要负责方案的落地实施；
　　7、HR部门是企业的内脑，咨询公司是企业的外脑；
　　标签：深圳人力资源咨询