陷阱一：招聘人员非职业，不尊重面试者
　　一些公司在面试新进来的人才的时候，就随便拉了张经理、李经理、刘经理，这些人可能做销售的时候有点一小成绩，很多时候会比较高冷，并不尊重来面试的人才，而且这些人本身也是被之前那些不职业的各种经理面试进来的，遗传了他们的作风，造成恶性循环，通常他们唯利是图，品德不敢恭维，如果现在还有公司在这样面试的话，在这个充分竞争的市场里面就很难有竞争优势了，公司的品牌也就无从谈起。
　　陷阱二：面试官的提问 问不出面试者的实话
　　很多面试官会问这样的问题，比如说：
　　你来到我们公司会不会好好干？他肯定说会。
　　喜不喜欢我们公司？他肯定说喜欢。
　　会不会在我们这干很长时间？
　　会!生是你的人，死是你的鬼。一听就是假的。
　　那么如何来问呢，这是有学问的，面试官的专业性就体现在这了，不过不要担心，逻辑并不难，我们单独拿出一节跟大家分享。
　　陷阱三：招聘没有计划，临时性太强
　　比如说，公司需要一个财务经理，没花三天就招来一个财务经理，需要一个市场部经理，没花三天就招来一个市场部经理；可想而知，这样会给公司带来多大的风险。
　　所以招聘一定要提前计划，根据公司的战略目标提前做规划等等。
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