如果说人为了健康要看医生，那么企业为了生存发展就要找企业管理咨询顾问。咨询顾问到底有啥作用呢？无非以下几个方面:

　　一、外来的和尚好念经。站在第三方立场，以独立视角、专业知识帮助企业认清问题找出对策。

　　二、防火墙。项目成功就是老板领导有方，失败就用来背锅。

　　三、外部高级枪手。企业内部干不了或者不方便干，可以减少内部矛盾、增加公信力。

　　四、降低成本。企业专门聘请高级人才需要较长时间的高成本，但咨询项目方式就只是短期成本。

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